面對(duì)疫情，易科訂貨帶你打破傳統(tǒng)汽車配件行業(yè)的僵局
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- 更新日期：2020年09月27日
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隨著時(shí)代的快速發(fā)展，我國(guó)這幾年的綜合國(guó)力在不斷增加，生活水平也在不斷提升，汽車成為了各家各戶的代步工具，近年來城市早晚高峰期的交通就是很好的證明。由于目前，我國(guó)新型汽車工業(yè)格局已經(jīng)構(gòu)成。隨著我國(guó)整體商場(chǎng)的增加，汽車零配件的發(fā)展空間巨大。同時(shí)也面臨著汽車零部件產(chǎn)品類型多、配置的多樣化等眾多問題迎來了挑戰(zhàn)。那么汽車配件行業(yè)的痛點(diǎn)將體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、商品管理難：配件產(chǎn)品種類多，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，生產(chǎn)廠家多，無法識(shí)別配件的穩(wěn)定性與可靠性。
2、客戶管理難：客戶需求變化大，個(gè)性化需求，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難以把控，新老客戶維護(hù)困難?？蛻舻闹艺\(chéng)度低，流失率大。
3、財(cái)政管理難：產(chǎn)品多、客戶個(gè)性化需求，員工成本高，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，成本核算難度大，產(chǎn)品分析、客戶分析等都沒有做到數(shù)據(jù)化，公司決策難。加上費(fèi)用和成本多，廠里成本核算困難。
4、員工管理難：?jiǎn)T工對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高，技術(shù)好的不好招，招來的又不好用，一般學(xué)徒也是學(xué)習(xí)期長(zhǎng)，許多員工不愿長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)，嫌太累、太臟，離職率高。
5、倉(cāng)庫(kù)管理難：倉(cāng)庫(kù)管理也要求信息化處理，否則配件多，品牌多，型號(hào)多，沒有信息化 ，財(cái)政和庫(kù)管人員忙不過來不說，還耽誤時(shí)間，影響企業(yè)效益。
隨著生活水平的日益提高，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式早已不能滿足現(xiàn)階段的消費(fèi)人群了。利用易科訂貨軟件，適用于批發(fā)、零售、連鎖加盟、渠道分銷等功能。
1、商品管理：對(duì)于汽配多商品、批次、序號(hào)及條碼輕松管理，提高了員工效率，設(shè)置庫(kù)存數(shù)量上下線預(yù)警，避免有單無貨和貨物積壓?jiǎn)栴}的發(fā)生。
2、數(shù)據(jù)化管理：根據(jù)銷售數(shù)據(jù)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。通過數(shù)據(jù)找出暢銷品和滯銷品，能進(jìn)一步分析出客戶群體的消費(fèi)喜好，針對(duì)不同客戶進(jìn)行營(yíng)銷策略。
3、倉(cāng)庫(kù)管理：對(duì)于多倉(cāng)庫(kù)、多門店，庫(kù)存數(shù)據(jù)云同步，解決了不同門店的同貨異價(jià)，倉(cāng)庫(kù)門店貨物數(shù)量，從而缺補(bǔ)貨物可隨時(shí)調(diào)撥，提高了員工的積極性。
4、連鎖經(jīng)營(yíng)管理：連鎖門店的主要管理痛點(diǎn)就是門店下賬目太多，會(huì)員也太多到導(dǎo)致線下門店的數(shù)據(jù)一片混亂。
5、會(huì)員管理：針對(duì)不同會(huì)員等級(jí)的顧客，商家可以開展不同的會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，也可以按照年齡，抓住會(huì)員的消費(fèi)特點(diǎn)和心理，來開展一些優(yōu)惠活動(dòng)，從而吸引會(huì)員多次進(jìn)店消費(fèi)。
易科訂貨系統(tǒng)專業(yè)解決供貨商行業(yè)在線發(fā)貨，管理客戶、管理業(yè)務(wù)人員、管理商品、管理庫(kù)存、管理訂單、管理賬款、管理營(yíng)銷、管理店鋪、管理數(shù)據(jù)等事宜，并將繁雜的管理事項(xiàng)集中在線上平臺(tái)，簡(jiǎn)化了供貨商群體的管理時(shí)間和成本。