快消品行業(yè)面臨的問題，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該如何解決
- 分類：行業(yè)資訊
- 編輯：易科訂貨
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- 更新日期：2020年09月27日
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隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，快消品批發(fā)行業(yè)具有門檻低和利潤較高的特點(diǎn)，伴隨著快消品行業(yè)的飛速發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭格局上也顯得尤為激烈。目前快消品企業(yè)營銷管理所存在的幾大痛點(diǎn)，都存在于何處呢?我們又該如何去解決?
1、產(chǎn)品眾多，聚焦能力差：有些經(jīng)銷商是以區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展向廣大市場(chǎng)的慢慢鋪開而來，因此在廣告宣傳、知名度上投入大量費(fèi)用，但在市場(chǎng)上仍然沒有任何起色，是該繼續(xù)投入還是放棄宣傳呢，讓商家進(jìn)退兩難，從而就缺少可持續(xù)于市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的新品
2、庫存積壓嚴(yán)重，管理混亂：堆積如山的庫存、貨品雜亂堆積，倉庫管理三維不及時(shí)直接導(dǎo)致倉庫出現(xiàn)積壓和臨期品?？嗫鄴暝藥讉€(gè)月后，銷售仍無起色，這時(shí)候就該進(jìn)行科學(xué)有效的庫存管理和銷售策略，從而減少倉庫積壓的成本。
3、無法掌控外勤人員動(dòng)態(tài)：外出拜訪的員工何時(shí)到達(dá)客戶目的地?中途是否有偷懶呢?是否認(rèn)真去做事了?員工的這次拜訪是否能簽單呢?出差費(fèi)用報(bào)銷是否有虛假存在呢?這些都是快消品企業(yè)老板經(jīng)常擔(dān)心的問題。
4、銷售渠道不足，難以生存：傳統(tǒng)的銷售途徑在新零售和電商的雙重打壓下，已經(jīng)造成了極大的影響。企業(yè)、經(jīng)銷商、渠道終端都感受到促銷很難做。不管如何打廣告促銷，市場(chǎng)效果都很不好，促銷難以直面?zhèn)鬟_(dá)消費(fèi)者，銷售渠道動(dòng)銷能力不足，從而讓許多企業(yè)難以生存。長此以往造成銷量低，銷售渠道窄，困難重重。
5、團(tuán)隊(duì)難管理，工作效率難以提高：隨著團(tuán)隊(duì)人員的不斷增加，管理難度隨之增大。很多快消品行業(yè)銷售人員并沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，銷售結(jié)派組織多，銷售員工只謀小團(tuán)隊(duì)發(fā)展利益，不顧及公司整體發(fā)展。導(dǎo)致人才流失，上游供貨商信心不足，實(shí)行“斷供”，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。
快消品行業(yè)的問題不斷增加，易科訂貨系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)想要生存并且發(fā)展的話，就必須要轉(zhuǎn)變思路，依托訂貨軟件，來提高完善傳統(tǒng)的快消品行業(yè)進(jìn)銷存模式。
1、隨時(shí)隨地查詢商品的數(shù)量和單價(jià)，查看庫存、采購出庫、資金數(shù)據(jù)、商城后臺(tái)處理，業(yè)務(wù)處理移動(dòng)化，下單管理更加便捷，軟件可以輕松解決針對(duì)不同的客戶報(bào)價(jià)，一鍵查看客戶欠款歷史收據(jù)，輕松管理欠款用戶。傳真下單模式，有效減少人工成本，有助于提高員工工作的積極性。
2、多倉庫管理、門店數(shù)據(jù)云同步，解決了不同門店的同貨異價(jià)，倉庫門店缺補(bǔ)貨物可隨時(shí)調(diào)撥。多商品、批次、序號(hào)輕松管理。設(shè)置庫存上下線預(yù)警、確保庫存數(shù)量，設(shè)置近效期避免出現(xiàn)臨期產(chǎn)品。避免有單無貨發(fā)生的問題和商品過期導(dǎo)致的資金流失問題。
3、客戶不受時(shí)間限制下單?？蛻艨蓮亩薖c端、商城、小程序多個(gè)商城入口，客戶通過商城可查看價(jià)格和庫存數(shù)量多樣化支付方式：線上支付和線下支付功能。
4、后臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)隨時(shí)上傳同步更新，線下銷售等任何庫存變動(dòng)自動(dòng)同步線上。節(jié)省了業(yè)務(wù)員拜訪推銷，能有更多時(shí)間去發(fā)展新客戶、維系老客戶、告別手工抄單、系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理化。從根本上有效的減少了人工成本，合理化的管理。
易科訂貨，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讓您在線管理訂單，庫存，賬目，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)幫您對(duì)企業(yè)的經(jīng)營做出妥善的決策。http://www.ceairr2.com/