中小企業(yè)怎樣用訂貨提高自己的訂單量和出貨量
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- 編輯：易科訂貨
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- 更新日期：2020年11月12日
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特別是今年的情況,更是加劇了中小企業(yè)的生存危機。小企業(yè)沒有訂單,又出不了貨,這是一個非常棘手的問題。如何消滅庫存,收回現(xiàn)金?就顯得尤為重要。否則,企業(yè)資金鏈一旦斷裂,整個企業(yè)立即歸零。
“新冠”疫情對絕大部分企業(yè)的打擊都是非常大的,小企業(yè)更是在倒閉的邊緣徘徊。然而危機常常也伴隨著機遇。危機當頭我們可以順勢而為,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,把我們的主營業(yè)拉到線上。同時,還可以拓展新的渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)各類短視頻直播等平臺,將庫存變現(xiàn),將訂單放大或者通過跨界等手段進行變現(xiàn),擴大訂單和業(yè)務(wù),總之不能坐以待斃,把風險降到最低。挪挪訂單管理系統(tǒng)幫助企業(yè)快速構(gòu)建企業(yè)專屬全渠道多終端，營銷+管理一體化管理系統(tǒng)，不僅能開源提升客戶訂單量，還能節(jié)流提升每個人的效率，節(jié)省運營成本。
對對于公司內(nèi)部管理,精簡人員并不是首選,提高每個人的效率和價值才是更好的選擇。
一、精簡公司內(nèi)部組織架構(gòu),降低企業(yè)運營成本;能夠線上的決不線下;能夠輕資產(chǎn)的決不重資產(chǎn)
二、聯(lián)絡(luò)我們的老客戶和商家,共同探討如何削減部分庫存及增加訂單。
三、通過企業(yè)內(nèi)部營銷人員甚至員工或上下游供應(yīng)鏈關(guān)系等來解決庫存和訂單問題。
企業(yè)要生存要發(fā)展,既要盈利又要有一套完整的風險控制系統(tǒng);既要有方向,又要有方法;既要能預(yù)見未來,又要立足于當下;經(jīng)營我們的企業(yè),更像是經(jīng)營我們自己的生命一樣。生死關(guān)頭,你不可以倒下!
挪挪訂貨系統(tǒng)多場景全覆蓋,讓銷售隨時隨地能開單銷售;后勤人員能及時跟進和服務(wù),每個人都能提高效率,為企業(yè)提升競爭力,拉高銷售業(yè)績作出自己的貢獻。