復工后想要迅速打開市場，經(jīng)銷商需從4個方面入手
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- 更新日期：2020年09月27日
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2020年的春節(jié)一場不期而遇的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情給中國人留下刻骨銘心的記憶這疫情期間，讓多少經(jīng)銷商們亂了陣腳。閉店停工，供求不應(yīng)，本來是春節(jié)期間的銷售旺季，但由于疫情的發(fā)生，不但沒有銷售出去，反而積壓了很多的問題，遭受到的損失讓許多的經(jīng)銷商寢食難安。
黎明前的黑暗，在將近兩個月疫情期間，企業(yè)幾乎是停滯不前的，想要在復工之后快速的打開市場，就需要快速解決疫情給經(jīng)銷商帶來的4個問題。
01庫存問題
錯過了春節(jié)消滅庫存的黃金時期，復工之后，庫存的周轉(zhuǎn)關(guān)系更是關(guān)乎經(jīng)銷商的資金流轉(zhuǎn)，有了足夠的資金，經(jīng)銷商才能迅速的開展工作。
02員工問題
疫情過后，人員動蕩是必定的，這是每一個經(jīng)銷商需要解決的問題。只有穩(wěn)定的團隊才能夠打一個翻身的漂亮仗。
03渠道之爭問題
復工開始，渠道也就緊跟著逐漸恢復。在危機之中，經(jīng)銷商對終端的掌控降到了最低，但是此時商機又來了，渠道也是最容易擴展的，但是容易的背后還有更加激烈的競爭，終端的洗牌必將是席卷整個經(jīng)銷商群體。
因為疫情的影響，大量的庫存積壓，資金被占用，對此經(jīng)銷商要利用好資金，令自己快速的周轉(zhuǎn)開來，這樣才能夠增加自己的利潤，利潤最大化。
危機之后才會爆發(fā)經(jīng)營中的問題，經(jīng)銷商也要充分的總結(jié)自己遇到的問題，尋求解決之道。
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